随着房地产企业的发展，其各个业务模块越来越复杂，传统的管理方式已经难以支撑企业的需求。为了提高企业运营效率，同时能够更加精细化、科学化地管理企业，房地产企业erp体系应运而生。本文将介绍房地产企业erp体系的概念、架构和实施过程。

一、概念

ERP全称Enterprise Resource Planning，即企业资源规划。将企业全面的经营流程和关键情况信息集成、管理和优化，从而提高企业管理的效率和运营能力。房地产企业erp体系则是针对房地产企业特定业务流程的解决方案。它通过不同业务模块的集成，实现预约看房、销售管理、合同管理、财务管理等业务的流水化，全面优化房地产企业管理水平。

二、架构

房地产企业erp系统包含的模块可以分为五个主要部分：

1. 基础模块

基础模块是整个erp系统的核心，包括用户管理、权限管理、组织架构、项目管理、流程管理等多个子模块。它负责企业信息的全面管理，以及与其他业务模块的联动和数据传输。

2. 销售管理模块

销售管理模块提供全面的商业应用，包括客户关系管理（CRM）、销售管理、预约管理、市场活动等。同时，该模块内部的功能可以实现客户分类、查看客户历史信息、管理销售代表等操作。它让企业在短时间内跟踪客户流程，提高客户满意度和销售额。

3. 合同与客户服务模块

合同与客户服务模块负责处理所有合同文档管理和客户服务情况。该模块的核心功能包括，合同要素属性、合同扫描、合同版本号、合同审核、合同签署、合同生命周期、实施服务等等。

4. 项目管理模块

项目管理模块主要用于整个房地产业的项目规划和运输管理。项目管理模块是全面、灵活、容易实施的方案，旨在帮助企业管理所涉及大规模、多样性的项目，为房地产公司的房地产项目或持续性项目提供切实可行的计划、执行、控制等全面服务。

5. 财务管理模块

财务管理模块主要负责企业财务管理中的会计核算、成本核算、财务分析与统计、预算控制等一系列业务。财务管理模块的核心功能包括财务报表、资产负债表、利润表、税务报表、固定资产管理等。

三、实施过程

1. 业务流程的确认

企业应当首先明确，基于自身的实际情况，需要哪些业务流程的优化和改善。会议、商管部门和业务人员的讨论是非常重要的，建议提前制定一份初步的短期计划，并达成共识。

2. 软硬件平台的设计方案

设计ERP体系的很重要的一步，主要涉及ERP软硬件平台的选择、ERP系统构成的确定、ERP数据集成等。通过ERP系统的构成确定，确定ERP的整个应用体系的结构和组成，用于精细、高效运营的系统平台、硬件、应用系统等。

3. 数据的迁移

数据迁移是整个ERP架构过程中最基础的一步，涉及ERP实际应用过程中数据在系统的整合和迁移，需要公司业务人员和IT人员通力合作，以协调出最佳的数据迁移方案。

4. 系统的实施

ERP体系实施是房地产企业纵深推进的重要一环，需要公司内部人员携手合作。具体步骤包括，完善ERP体系功能的详细说明，系统流程的编写、演示、测试和交付。对于ERP项目公司内进行事后跟踪、定期的数据分析也是必不可少的。

五、总结

以上是房地产企业ERP体系的概念、架构和实施方法。通过ERP体系的应用，企业管理将更加的精细化和科学化，使管理者们更加方便快捷的进行企业微观管理。企业可以结合ERP数据，更加准确的制定发展战略，实时监管企业运营数据，做到快速决策。因此，房地产企业建造ERP体系是一个值得推进和推崇的进程。