易麦ERP系统的运行流程与开发理念
来源：易麦erp 日期：2021-05-15 阅读()
ERP系统的研发是基于多数房企运营管理模式存在太多弊端的企业现状。仅仅是前端项目销售就有客户信息丶认购签约信息丶房源信息缺少统一汇总平台，置业顾问与客户资源难以管理，房源价格丶折扣丶退换房等手续流程及相关文件的销售过程管控无力等一系列运营项目售楼问题的存在。
而易麦ERP通过信息化软件来规范职员工作搭建规范的管理平台，实现多部门间互通困难，信息整合困难等问题的解决方案。
房源价格丶折扣促销丶退换房丶认购签约等高风险的流程的监控由人力来实行，并不是那么安全，信息作假，监控人员的监守自盗等风险因素的存在对房企利益的损害在房企的运营中仅次于不良分销的抢客截客。对此易麦ERP通过“财务收款”板块来进行房企销售运营产生的所有收款的管理，规范收款流程。清晰的款项管理界面将全面的收款信息细致入微的展现，在加强财务把控的给予制作财务报表，分析销售市场便利。
在职员工作与客户信息的管理上，以销售目标为导向，以业务过程为载体，规范销售工作动作，针对性管理退房换房等特殊事件的流程，严格把控业务变更。规范化销售人员的销售动作，协助销售人员进行跟进状况分析，提升员工工作效率，加速销售进程。
有人会说了，为什么要使用ERP，案场工作规则也能很好的进行这些的管控，对此易麦ERP想说的是，跟随时代智能化发展才是最为科学的运营管理模式。使用IT技术帮助完善房企管理运营体系是趋势所在，只要切实的落地下去，对房企发展绝对是雪中送炭的。
