我国房地产行业特点！
来源：易麦erp 日期：2020-11-12 阅读()
我国的房地产企业信息化的发展起步较晚，严格来说是从改革开放之后才开始的，与发达国家不一样，西方发达国家一般是从二十世纪末，与计算机业的发展同步进行。
改革开放之前，我国经济为计划经济，各行各业均由政府统一管理，没有市场化的概念，当然房地产企业项目管理系统也不例外。但是改革开放之后，随着我国与外界的交流日益密切，我国的房地产企业发展迅速。但是在改革开放初期，由于政府关于房地产企业的项目监管力度、监管制度不完善，导致了房地产企业发展不均，部分企业不正当竞争，以及各种地下交易扰乱市场秩序，使得信息化在房地产企业的综合实力表现上并不是很明显。房地产企业对于项目信息化的建设也不是很用心，但是进入二十一世纪以后，我国城镇化水平的提高，对于房产数量需求的猛增，政府对于房地产企业的监管以及制度更加严格和完善以及透明，市场的优胜劣汰使得房地产企业项目竞争日趋惨烈。部门不规范小企业逐渐被合并或者破产退出市场。在这样的背景下，信息化对于提高房地产企业信息管理水平，对于降低房地产企业项目成本，提高房地产企业综合实力，其作用以及地位得到了提升。
房地产企业项目的范围已经从最开始的项目建设管理，逐步的到建设后物业物业管理，建设前项目宣传，建设成后项目销售的多方位一体化发展。这就使得房地产企业项目信息管理，应该至少包含以下几部分模块：
1、房地产项目建设管理
2、房地产企业人力资源管理
3、房地产企业长远发展战略管理
4、房地产项目成本进度管理
5、IT数据管理流程
上述提到的几个模块，是所有的房地产企业都会包含的基本业务功能模块，但是具体到某一个房地产企业时，不同的房地产企业则其关注的方向会有不同。这是因为，不同的企业，其规模和发展阶段不同导致的。我们可以将房地产企业的房展阶段按照其关注的重点，分为以下几类：
初级房地产企业：此类企业主要是一些成立不久，刚开始加入房地产开发这个行业内。其关注的重点，不在于长远规划，比较务实，关注的重点为如何能够快速低成本的完成项目建设。这是其项目管理的目标，目标决定了其关注的重点为项目建设流程，即项目建设的各种成本统计报表、以及人力分配、项目开展进度，项目实施过程中可能会发生或者遇到的风险。这些企业我们可以将其归类为初级房地产企业。
快速发展房地产企业：此类企业的特点为，已经加入房地产这个行业有一段时间，但是并不是特别长，没有特别悠久的企业发展历史，企业仍处于快速发展期。这一类企业关注的重点，已经不仅仅是如何快速低成本的完成项目建设，而是如何在快速低成本的完成项目建设的同时，提高项目建设的质量，即快速低成本，保质保量的完成项目建设。这就使得其关注的重点，从仅仅关注项目建设实施过程中的成本、进度以及风险中，增加了企业发展长远战略规划。在此企业不仅仅是关注短期内的各种效益或者各种发展指标，更加关注的是一个一段时间的发展趋势，以及未来的发展方向。而上层领导制定决策的基础来源于数据，为了保证数据的完整性、全面性、准确性，这就要求房地产企业对于信息管理的要求比较高。故在业务快速发展的房地产企业，信息化建设水平对于其发展来说至关重要，在这些企业中，信息化的建设得到很大的重视。
稳定上升房地产企业：此类企业的特点即为国内大型开发商，一般企业规模比较庞大，企业资金比较富裕，各方面业务流程比较完善，但是为了保证企业长久稳定上升发展，信息化水平对他们来说也至关重要。企业上层领导在制定一些大的政策方针时，需要参考一些报表数据，而这些原始数据肯定来自于地产信息管理系统。为了保证系统数据的完整性，这就对于信息系统的建设水平提出了较高的要求。不仅仅在业务流程上，要求比较完善准确，而且需要提供全方位全面的记录。
任何项目的建设实施都离不开人力物力和资金的支持，房地产行业更是如此。现代房地产行业的项目建设资金一般来源于融资渠道，即来自于银行借贷或者其他融资途径，而且往往融资渠道并不单一，比较复杂。这就要求我们需要对房地产企业项目的资金流进行管理。随着企业规模的发展，传统的手工做账显然不适应企业的发展，故对企业项目信息化建设水平提到了一个比较高的高度。
另外，建筑行业的人才市场上也比较紧俏，一些大的房地产企业为了做好人才储备，纷纷建立了自己的人才信息库。以便在项目缺少人手时，从信息库中检索出适合项目开展的人选，然后联系看是否可以采用高薪挖墙脚的形式来扩充项目团队。故在房地产的各个领域，针对信息化的建设都提出了很多需求，而且很多地方还有待完善和补充。
