在二三线城市中，许多房地产企业的管理模式还是落后的，依靠一层层的职位去录入房源资料，客户资料，来访名单，以及成交情况， 这种管理模式极为落后，麻烦且消耗人力，在一层层的交替下，数据出错等问题更是家常便饭，这种模式下老板要切实的了解这些关键信息变得极为困难，而且在这样的模式下，有心人要做手脚也会容易许多，虚报数据藏客一房多卖等等，这些事情若没有及时发现，损害企业的利益的同时容易引起案场纠纷，一个企业若是从内部开始坏死，那离整体的崩坏也不远了，所以要想企业能更上一层楼，完善管理系统是必要必须必然的。
在层层递进的管理中，让处于顶层的老板能便利的了解到底层销售最确切的信息极为重要，把金字塔模式的管理系统变成以【老板】为圆心的圆形管理模式，在这样的模式中，老板可以直接的清楚手下任何一个职位的所有信息，直接的信息传递方式可以很好的避免客户信息成交信息等关键的信息在传播的过程中不会遗漏也不会被钻空子，以销售每接待一个客户就备份一份信息的形式把数据统计的工作交给高效率百分百精准的售楼管理软件，老板也无需面对繁多的文件，只需点开售楼管理软件就可以简便的查询到所有信息，大大节省的花费在这上面的时间与精力。
对于中层人员【经理】等人而言节省大量统计数据的时间代表他们拥有更多时间去协助销售提高成交率，也避免中层人员通过篡改数据来伤害企业的利益，输入正确的房源信息后，每一次信息的改动都会被软件记下，要想作假数据就是难于登天，像一道坚固的防护墙保障企业利益不受损害。
这样的模式改变对于底层【销售人员】帮助更大，每拜访一个客户及时记入完整的信息，在售楼系统分类分类厚，可以把具有购买力及意向明确的客户单独分类，及时提示销售人员进行二次沟通，不遗漏客源，提高销售人员的工作效率。
在这样的售楼管理系统下房地产行业的管理模式愈加专业化，企业从上到下的工作都会便捷有效起来。
