ERP售楼系统-互联网+地产业的产物
来源：易麦erp 日期：2021-05-22 阅读()
在互联网时代下，房地产行业迫切需要完成升级与转型，无数房企也开始思考起企业要通过怎样的方式得到蜕变。全新技术的出现颠覆了房地产行业的商业模式，地产业的观念从以盈利为目标到精细化经营商品与品牌价值。
现阶段的地产市场可以说到了饱和点，用地产行业一位朋友的话来说；“大街上随便拉个人就是房地产销售。”可见市场竞争有多激烈。单纯的靠渠道与销售人员进行楼房销售，在市场竞争上已然是不足够的。
在新浪潮下，房企的销售丶经营丶管理的格局都要进行改变。
在理念上，搭建一个统一的平台，供客户丶合作伙伴丶员工进行信息的交互，新浪潮中，让商业的本质回归本性，以客户为根本，从客户的角度出发，改变与客户的关系，使客户与房企之间有一定的黏着力。
在体系上，传统的运营与管理体系存在的弊端就是悬在头顶的一把剑，是房企这艘大船上的无数个窟窿。根据管理成本的ERP系统开发的理念，房企坚决落实ERP系统的应用，配合智能化管理软件创造新的运营管理体系，过去例如运营资金丶项目资金等所有资金异常支出下隐藏的一系列问题都要消除。
在企业管理中，应当有更加全面的工作报告呈现在管理者眼前，而不是一味的看业绩说话，使用办公协同的ERP系统来进行工作上的反馈与管理。业绩不好到底是员工的问题还是决策的问题一目了然。下达错误决策不可怕，及时更改就好，但若是错而不自知，及时更换再多的员工，企业也只会原地踏步甚至退步。多部门的工作信息反馈，能给与管理者下达正确的决策做出帮助。
对外的销售与营销中，销售体系需要整合，销售人员个个单兵作战，那么业绩完完全全就只靠个人能力，新浪潮中，增强团队的作用，要比招“兵王”重要的多。配合销售向ERP系统，积累属于企业的客户资源，培养一支强于“渠道”的销售团队。一对一解决不了的客户，多对一能够轻松解决。
可以说互联网+地产的融合中，ERP系统的存在就是为了进化房企体系而研发的，因此只要正确的配合ERP系统进行转型，就能够顺利度过即将出现的新浪潮。
