房地产ERP系统普遍存在哪些问题？
来源：易麦erp 日期：2020-11-10 阅读()
由于房地产信息急速增加，现有的各大中型房地产公司的房地产ERP系统普遍存在以下问题:
1.工作量大且效率低
在房地产ERP系统的管理的工作流程中，工作人员要填写大量的单据。例如，每个项目中的楼盘名称、楼房名称、房型信息、客户信息及房屋销售信息等，这些信息的重复性录入，必然降低工作人员的工作效率，加重了工作负担。
另外在每一个项目工程中都涉及大量的工程进度信息和项目中工程资金的到位与落实情况，同时也涉及到每笔工程款的数目，由于这些信息具有不确定性，如果单靠工作，人员的来管理或者维护，将会严重影响工作效率，还可以能出现资金数据的丢失或者不完整，这些在房地产行业中不允许出现的。
2.客户信息的管理不方便
各种相关信息难以查阅在传统的管理方式下，客户信息的管理也很不方便，客户信息的管理是提高房地产管理的重要途径，客户信息主要涉及到客户的购房偏好以及购房能力，对于这种信息的深层次的挖掘有利于吸引更多的潜在客户。
正因为如此，对客户信息的更新和查阅显得尤为重要，如果靠手工方式来完成是不现实的，为了把房屋销售人员从这些繁琐的事务中解放出来，信息技术不失为最好的途径。
3.部门之间沟通困难
企业管理者缺少决策行数据现代房地产企业中一般都有好几个部门，但是每个部门只分管某一方面的工作。例如，项目工程部门主要管理公司完成的和正在进行的以及即将开始的项目，财务部门主要管理各个项目工程中的资金流通以及员工工资的发放等，销售部门主要管理各个楼盘中房屋的销售情况以及客户关系的管理。
对于企业来说，在整体管理的过程中有大量的数据和报表无法在多个部门之间有效的沟通，无法实现跨部门的实时管理、监控。这些问题就导致无法满足企业多级管理的需求。
