易麦售楼系统实现数字化、智能化、系统化高效办公!
来源：易麦erp 日期：2020-12-31 阅读()
安徽宜龙地产创立于1993年11月，成功开展的项目有：龙门小区、桐城宜龙花园、南园山庄、祈福家苑、山园小区、皖江春晓、枞阳金桂景观园、怡庭公寓、逸龙湾、逸龙山庄、逸龙·新河湾、宜龙·璟悦等。除住房开发外，宜龙集团还涵盖建筑工程，投资和金融服务等多种行业。为了提高公司的竞争力，宜龙集团充分利用社会资源，整合多种资源，并制定了各种成功的战略，例如“战略业务合作伙伴关系”。
随着房地产行业竞争的加剧，住房市场越来越分散，不同规模、地区和发展类型的住房公司面临着独特的挑战和机遇。大型房地产公司的永恒主题，除了通过认真建立和培养公司品牌，满足市场需求和产品放置，出色的产品质量，出色的服务，先进的设计理念以及优美的环境来获得市场满意度之外，数字化，智能化和系统化创新的使用还将帮助房地产公司改善其分化并提高其竞争力。
营销是房地产公司最重要的工作之一，也是房地产公司生死存亡的重要指标。宜龙房地产也不例外，为了改善房地产销售业绩，宜龙房地产不断改进其营销策略，并使用广告，电子商务促销、渠道营销和大众营销策略等多种方法吸引顾客。但宜龙的方案中的营销管理存在以下痛点：
1．时效性强——案场客户、房源、收款等信息归集、单据流转、数据处置等要求时效性非常强；
2．数据庞大——蓄客、房源、定单、收款、服务等业务过程中会有大量的逻辑数据产生；
3．交易周期长——从蓄客、到热盘、认筹、开盘、签约，到成功售房，持续到后期售后服务，整个销售管理过程周期长；
4．岗位交互繁琐——案场置业顾问、销售人员、收款人员等在交易进行时需要进行大量的业务沟通和数据交换；
5．统计数据难度大——传统方式管理中的数据及时性、准确性、灵活性都很难保障，导致销售各类数据统计不及时或不准确；
6．异地难管理——宜龙地产项目庞大，多地同时开展，老板、高管时间浪费在赶路，时间成本大幅增加。
针对上述营销管理中的痛点，易麦提供了一个合理的解决方案，并在四个竞争伙伴中脱颖而出。经过三个月的沟通，易麦与宜隆房地产达成了全面的合作，对合作前景做了充分交流，双方就合作目标、成功标尺、资源保障等内容达成共识，并落实了系统实施的具体方案。
易麦经过多年与全国各大房企的合作探索及对房地产行业的深挖研究，实现了房地产营销过程中关于客户管理、房源管理、价格管理、折扣管理、收款管理、销售流程管理等方面数据的归集、共享、控制和分析。宜龙地产启用易麦售楼系统，可以实现以下应用价值：
1.完成客户录入、跟进、交易、服务监管整个流程，高效防止客户流失和业务抢单等功能；
2.实现可接收、管理、区分独立经纪人、机构经纪人等方式推介的客户；
3.手机端便捷的进行客户管理和销售信息查看，提高销售工作效率；
4.支持多数量导入导出房间资料，简洁的房源管理，手机端、电脑端数据同步，不间断的进行流程查看和业务信息查看，避免一房多卖，也为业务员进行高效的客户沟通提供便利；
5.实行定价、调价、严谨的价格管理及执行，对所有房间的价格浮动范围进行统计，支持底价管理和工作流审批，防止违规操作；
6.可根据不同的使用者设定通用折扣和管理人员的逐级批折；
7.可配置计价表、置业计划书、认购书、合同补充协议、委托书、收据等文书套打，提高销售效率，避免人为出错；
8.通过线上数据共享，方便财务人员查看核对信息和原始单据，保障收款准确率；
9.通过收款提醒，帮助业务人员进行及时提醒缴纳费用，保障销售业绩达成；
10.财务收款信息与业务台账信息线上共享，保障部门之间高效协同和交流畅通；
11.规范销售及售后服务流程，有效防止工作遗漏，提升客户满意度；
12.实现置业顾问、销控人员、后台人员、财务人员等岗位的在线交流沟通，同步业务进度，提高工作效率；
13.通过各类业务数据的规划，体现最新的销售进度，方便及时沟通和及时调整销售策略；
14.提供线上提交及审批退楼、转楼、更名、折扣认定、逾期签约等业务，实现无纸化售房卖房及售后服务，提高效率。
15.可提供销售类、经理类、财务类、集团类移动报表，减少手工整理报表的工作量，同时轻松解决跨地域管控的问题。
目前，地产行业都在积极地数字化转型，此次与易麦合作标志着宜龙地产在数字化建设中迈出重要的一步。利用易麦售楼系统实现数字化、智能化、系统化高效办公，实时数据支撑高层决策，严谨的现场管控（控客户、控房源、控价格、控折扣、控交易、控收款等），多岗位在线业务协同，智能化替代手工笔记等，提高销售效率。
易麦也会积极运用多年的行业经验，结合易麦售楼系统及宜龙地产的优势特性，把宜龙地产的营销管理带到一个更新、更高、更优的水平。最后，感谢宜龙地产对易麦的信任与支持，预祝后续工作顺利推进！
