房地产项目招采计划|招标采购管理成本
来源：易麦erp 日期：2021-01-16 阅读()
招标采购是控制成本的重要途径，通过合约规划指导生成招采计划，实现招标采购的成本限额。在编制标底和定标时需要比较标底价格、中标价格与合约规划的金额，以判断标底价格和中标价格是否合理，合约规划是否要进行调整。通过把合约规划与采购计划进行对应，可及时发现采购金额是否和预期目标有偏差，从而有效地控制项目成本，将项目开发的风险降到最低。
项目招采计划是连接成本控制与采购管理的桥梁。通过招采计划，可以把项目的进度计划、目标成本及招标过程有效连接起来，从而达到有效管控成本、合理匹配开发进度的目的。
招标采购管理在房地产企业中，是一项非常重要的工作，除了招采计划管理以外，还有招标过程管理、供应商管理、材料设备管理等内容。在大多数的地产ERP软件中，会有单独的招采系统（模块），来辅助企业提升招标采购管理水平。在这一部分内容，将会在后续的文章中展开论述。
