房地产管理系统平台管理和应用
来源：易麦erp 日期：2020-10-31 阅读()
在管理平台上公示各项审批的流程、要件、时限等相关内容，使申请人了解审批内容。为了更加便于咨询、提高效率，要建立了一次告知单制度，即对相应审批事项所需流程、要件、时限等内容实行书面一次性告之制度，并由申请人和工作人员双方签字确认，互留联系电话。这样申请人既一次全面了解了办事内容，又便于下一步咨询，同时也便于监督工作人员是否将审批的全面内容一次告知申请人。
1.建立和完善各项规章制度。
根据国家和省相关文件要求，进一步完善商品房预售、市场监管、交付使用、质量保证、市场信息公开等各项制度，协调相关部门参与土地招拍挂程序，及时公布房地产信息和加强物业服务管理，实现对房地产开发、建设、交易、物业服务等环节的全过程监管。
2.加大监督检查力度，全面清查房地产开发项目。
根据之前清查和整顿的实际情况，组成有开发、拆迁、审批、市场、物业、监察支队等部门参加的联合检查组，对房地产开发项目进行一次彻底清查，严查开发企业在各个环节的违法违规行为，将违法行为记入企业信用档案，并限期整改。进一步加强房地产市场动态监管，切实建立销售现场巡查制度，加大对违法违规行为的查处力度。
3.协调相关部门，建立和完善企业信息共享机制。
对于清查中开发企业的不良信息及时通报建设、规划、国土等部门，并将相关部门关于开发企业在土地拍卖、规划、建设等领域的不良行为记入企业信用档案，实现企业信息共享，同时，在房地产管理系统平台上予以通报，让社会公众及时了解企业信息，减少购房者的损失。
根据国家和省相关文件要求，进一步完善商品房预售、市场监管、交付使用、质量保证、市场信息公开等各项制度，协调相关部门参与土地招拍挂程序，及时公布房地产信息和加强物业服务管理，实现对房地产开发、建设、交易、物业服务等环节的全过程监管。
2.加大监督检查力度，全面清查房地产开发项目。
根据之前清查和整顿的实际情况，组成有开发、拆迁、审批、市场、物业、监察支队等部门参加的联合检查组，对房地产开发项目进行一次彻底清查，严查开发企业在各个环节的违法违规行为，将违法行为记入企业信用档案，并限期整改。进一步加强房地产市场动态监管，切实建立销售现场巡查制度，加大对违法违规行为的查处力度。
3.协调相关部门，建立和完善企业信息共享机制。
对于清查中开发企业的不良信息及时通报建设、规划、国土等部门，并将相关部门关于开发企业在土地拍卖、规划、建设等领域的不良行为记入企业信用档案，实现企业信息共享，同时，在房地产管理系统平台上予以通报，让社会公众及时了解企业信息，减少购房者的损失。
