在中国房地产市场中，ERP系统一直扮演着至关重要的角色，作为一个完整的企业管理解决方案，有利于企业实现信息化管理，提升工作效率，应对市场变化等。对于西藏地区的房地产企业而言，选择一个合适的ERP系统显得至关重要。

第一步是了解ERP系统的费用。西藏房地产企业实施ERP系统前需要了解ERP系统的价格和费用因素。费用是根据厂商、功能、规模和部署方式等因素而定的。通常来说，开源、云式、SaaS和小型ERP会相对较便宜。大型企业级实时ERP系统可能需要高达数百万甚至数千万的预算，包括软件、硬件、人工和相关的IT服务。

其次是考虑哪些开销将影响ERP系统的实施成本。在购买ERP系统的过程中，根据不同的企业需求，需要考虑到的一些影响ERP系统实施成本的因素，包括：

1.功能需求。对于房地产企业来说，ERP系统中需要包含财务、销售、采购、进货、仓库、库存、员工管理等多个功能模块，其中不同模块的功能需求也不同。

2.系统规模。ERP系统的规模不同，价格也不同。系统规模等同于企业的规模，更多的用户和处理数据的体积会使ERP系统成本上涨。

3.自定义需求。不同的企业有不同的业务流程需求，需要定制ERP系统以适应其需求。

4.培训支出。在ERP系统实施后，需要把相关职工进行培训，以便更好地运用ERP系统。开销将取决于公司规模和复杂程度。

5.外围系统管理。ERP系统需要与其他的软件或系统进行集成，有时需要一些特殊的开销，如第三方软件或定制硬件。

6.扩展和升级。ERP系统的成本还包括系统的扩展和升级，根据企业需求的不同，可能需要针对业务扩展简单的报表或复杂的功能开发。

所以，要实施ERP系统，需要了解以下的经验：

第一，选择合适的ERP系统，选择一个灵活、易扩展和适合企业的ERP系统，而且不会过于昂贵，能够满足企业的各项业务要求。

第二，预算，有效管理ERP开支，规划ERP系统在实施期间的费用。

第三，采纳ERP系统前，需要做好ERP系统在企业中的推广工作，以尽可能减少ERP系统实施的难度。

第四，ERP系统的实施策略也很重要。企业可以采用分步实施的方式，在一定规模的范围内逐渐构建ERP系统。

最后，ERP系统对于西藏房地产企业来说，已经越来越成为不可或缺的一部分，同时，企业可以采取灵活策略、技巧和战略，以有效地监督和管理ERP系统的实施和部署，以期达到所需的业务目标和企业收益。