房地产ERP项目实施合同

随着房地产市场的不断发展，各行各业的企业都在加紧步伐实施数字化转型。其中，房地产企业是其中的重要一环，借助信息化技术，实现管理信息化、业务信息化，已成为企业实现管理现代化和提升服务质量的重要手段。而房地产ERP系统作为企业数字化转型的重要一环，其实施合同的签订与履行也显得格外重要。

一、项目实施范围

该合同适用于房地产ERP系统实施项目所有工作范围。具体包括但不限于：ERP系统规划、项目管理、需求分析、系统定制、系统集成、数据迁移、测试运维、培训和售后支持等各个层面。

二、实施方式

1. 项目实施可采取突击实施方式、分阶段实施方式等多种形式。

2. 在安排实施方式时，需充分考虑业务切换带来的影响以及人员培训等各个环节。在实施过程中，双方需保持及时沟通，确保进度的实时掌握。

3. 在实施过程中发生的问题、变更及调整，需及时提交变更申请，并经由合同双方的书面确认才能实施。

三、费用与支付方式

1. 项目实施费用总额为***元，按合同约定支付。

2. 项目实施费用分批支付，具体支付时间节点及支付比例见附件一。

3. 若因甲方原因延误实施时间，若给乙方造成实质损失，则乙方可向甲方提出索赔要求，并根据损失额度与甲方协商，不超过所欠付款金额的20%。

四、双方责任及承诺

1. 乙方应按照双方确定的实施计划，按时按质完成工作任务。

2. 乙方应建立完善的质量管理机制，确保项目中出现的问题及时分析、解决。

3. 甲方应配合乙方工作，提供相关业务资料、数据和人员，保证工作进度。

4. 甲方保证所提供的资料、数据及合同签订的信息真实、准确、完整，如因提供虚假数据等问题引起的损失，由甲方承担所有责任。

5. 双方应对项目的知识产权进行保护，在项目完成后，乙方应交付知识产权使用许可协议，甲方应确保技术资料、技能成果的保密。

五、合同变更及解除

1. 双方若需修改合同内容，应经由双方协商，签订书面变更协议后才可执行。

2. 双方一致同意解除本合同的，应另行签订书面协议，协商解除条款，以便依法依规解除合同。

六、非履约责任

1. 任何一方未能履行本协议项下的任何义务或违反或违背一方或双方构成违约，视为非履约责任。

2. 若双方一方未能履行本协议义务，应逐级提出书面通知并设置合理的纠正及改进期限；对连续未履行或未能解决的售后服务，甲方可根据具体情况采取中止支付、解除合同等整体解决措施。

七、法律适用及争议解决

本合同适用中华人民共和国法律，其解释及争议解决适用中华人民共和国法律解释和仲裁程序。

八、附则

本合同自签署之日起生效，有效期至项目正常运营6个月后。本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

以上就是本次房地产ERP项目实施合同的主要内容，双方签署合同后应严格履行各自承诺，确保项目成功落地。同时，项目过程中应加强沟通协调，一旦发现问题应及时处理，以确保项目的进展。